principales aportes de douglas mcgregor

III. Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan slo a los niveles operativos. Ha recibido 19 grados doctorales honorarios, y ms de una docena de premios de liderazgo, adems de ser considerada dentro de las 100 mujeres ms importantes de Amrica y dentro de las 50 mujeres ms poderosas del mundo. With his father missing on the battlefields of Europe, h. Biografa de Douglas McGregor (1986). Autores Aportes a la administracin. Su trabajo se ha visto culminado por la formacin de una visin del futuro del trabajo y de las implicaciones de los cambios a travs de los cuales la gente maneja sus vidas y sus carreras. George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), fue un terico social, socilogo y psiclogo especializado en. Ha realizado estudios acerca de la naturaleza de la administracin del trabajo, y la administracin y planeacin estratgicas. McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describi dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomin teora X y teora Y. El ser humano es un ser social, la productividad no es un problema de mtodos, sino de un espritu de colaboracin, un clima de confianza y una interaccin humana constructiva. El lado Humano de la Empresa. Adems, se convirti en consultor de relaciones industriales de la Compaa Qumica Dewey and Almy, fabricante de selladores y pegantes. Segn McGregor, las organizaciones que se manejan sobre la Teora X, solo aprovechan una pequea parte de la capacidad humana. Se controlar el comportamiento de los trabajadores y se asumirn todas las responsabilidades, proporcionndoles tareas limitadas. 4. En 1924 Frank muri de un ataque al corazn, prosiguiendo Lillian los trabajos de investigacin y consultora, convirtindose finalmente en catedrtica de administracin en la Universidad de Purdue. Se tratara pues de ejercer un liderazgo que permita la participacin y la confianza, en que se aprecie la labor del trabajador, en que se amplie y enriquezca el trabajo y responsabilidad personal (por ejemplo mediante la delegacin de responsabilidades) y que se enfoque a la consecucin de objetivos en vez de a la autoridad y el poder personal. 2.- Seleccin de obreros Douglas Mcgregor Economista estadounidense (1906 - 1964), tuvo gran influencia sobre la prctica administrativa, siendo uno de los principales expositores del enfoque humano - conductista. disminuya la productividad y la calidad del trabajo. ELTON MAYO DESCUBRE: . El desempeo y productividad de los empleados siempre fue algo a tener en cuenta para los directivos, emplendose diferentes estrategias y siendo la mayoritaria el uso del control, la sancin y la coaccin para fomentar la productividad, y el dinero como recompensa. El propio autor, aunque propone la teora Y como deseable y objetivo a alcanzar, reconoce la existencia de obstculos y la dificultad de generar un cambio en una poca en la que el funcionamiento de la mayora de empresas estaba regida por la teora clsica. Crear constancia y propsito para una mejora continua de los productos y servicios, Adoptar la nueva filosofa de calidad creada en Japn, Dejar a un lado la dependencia de la inspeccin masiva: crear calidad en el producto desde un principio, Mejorara constante y perpetuamente cada proceso de planeacin, produccin y servicio, Instituir modernos mtodos de entrenamiento en el trabajo, incluyendo a las gerencias, Motivar la educacin y le automejora para todos. Los trabajadores de la Teora X carecen de ambicin e impulso y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier cosa. Se enriquece la administracin, a travs de la introduccin de las aportaciones de la sociologa. As, el trabajador correctamente motivado, no solo aceptar la responsabilidad sino que buscar nuevas metas. Los estudios de Hawthorne realizados a finales de los aos 20s y principios de los 30s en la planta Hawtorne de la Western Electric Company, cuyos resultados generaron una preocupacin por el trabajador, y no tan slo por la organizacin, dieron origen al enfoque de las relaciones humanas. Destac la importancia de la enseanza de la administracin en escuelas y 6.- En las Organizaciones pequeas quien se encarga de la Contratacin del Personal. "si existe un simple supuesto en el que se centre la teora de las organizaciones, ste es el de autoridad, concepto que a su vez es indispensable para ejercer el control administrativo", La teora clsica de las organizaciones considera que cualquier organizacin debe ser administrada a travs de una forma organizativa en que halla superiores y Douglas McGregor (estadounidense, Psiclogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX. Esta teora, que el autor defenda ante la tradicional o X, est basada fundamentalmente en la idea de fomentar el autogobierno y favorecer el autocontrol y autonoma del trabajador, en vez de verlo como una pieza ms del engranaje. Aportaciones de Douglas McGregor Despus de dos aos, se cas, abandon la universidad y trabaj como asistente de una gasolinera en Buffalo, Nueva York. Estableci 45 preceptos que deben de ser seguidos por los administradores a cualquier nivel, entre los cules se incluye: Buscar la satisfaccin del cliente, Hacer organizaciones internacionales. Escribi varios libros y dio a conocer un tratado sobre la Teora X y la Teora Y. Falleci de un infarto a los 58 aos, en 1964. Tambin asesora a grandes corporaciones, organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales alrededor del mundo, es autora adems de 13 libros. Douglas J. McGregor, J. McGregor. https://www.webyempresas.com/douglas-mcgregor/. Chester I . Otra premisa en esta teora es que la mayora de las personas prefieren ser dirigidas, de esa forma evitan la toma de decisiones y las cuotas de responsabilidad. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. - Surge durante la Segunda Guerra Mundial por Bertalanffy. Teora de la Equidad (J. Stacey Adams) Las personas comparan los resultados y aportes propios con los resultados y aportes de otras personas o grupos de referencia. Ha hecho probablemente ms que nadie por llevar los conceptos de administracin a una audiencia ms amplia que la que se encuentra en las empresas o en los salones de clase. 5 maneras de gestionar las dudas en una relacin de pareja, 6 dominios que un terapeuta especializado en adicciones debe tener, Los 10 problemas de las Personas Altamente Sensibles al hacer amigos. El Equipo Editorial de lifeder.com est formado por especialistas de las distintas disciplinas que se tratan y por revisores encargados de asegurar la exactitud y veracidad de la informacin publicada. Aporte (s) a la administracin: Mar 8th 4. Estas teoras fueron planteadas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, publicada en la dcada de 1960. . ndice En este sentido es la direccin de la empresa la que debe organizarse de tal manera que el trabajo fomente dicho desarrollo y permita al trabajador cumplir no solo unos objetivos a los que no se siente ligado, sino que adems en el proceso de alcanzar las metas de la empresa pueda alcanzar tambin las propias metas. Lewin clasifico los estilos de liderazgo en: autoritarios, democrticos y de dejar hacer (laissez, faire) considero que el problema para entender el funcionamiento de los grupos radicaba en asuntos especficos como el liderazgo, la comunicacin, las normas sociales, el status, la atmsfera grupal as como en las relaciones entre los miembros.Kurt Lewin es el autor de la Teora del campo . Cmo saber si tus hijos sufren un trastorno alimenticio? As se podran obtener respuestas automticas y con ellas mejorar la eficiencia. La teora Y es la aplicacin prctica de. La alta o baja productividad est en funcin de la presin y cohesin del grupo de trabajo. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los . Mar 8th. responsabilidad y el trabajo entre trabajador no se deteriore, pero logre el. debe ser y Douglas Mcgregor Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela McGregor considera que el principal supuesto en el se basa la teora clsica de la organizacin es la autoridad, y mencionado que. Los empleados son tratados de forma impersonal. A.H Maslow (1908-1970) Formul una teora de la administracin en la que las necesidades humanas estn organizadas jerrquicamente. A partir de la Revolucin Industrial y el surgimiento de las primeras fbricas, apareci la necesidad de gestionar la manera en que los trabajadores llevaban a cabo sus labores. II. En menos de 40 aos haba crecido casi ocho veces en poblacin y cuatro en extensin. Mientras se encontraba en la secundaria, Mcgregor trabaj en el instituto McGregor establecido por su propio abuelo, pero administrado por su padre, como un empleado nocturno. Sin embargo al momento en que las teoras de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas, Gantt mostr un especial inters no slo terico sino prctico por el aspecto humano . En su adolescencia, Douglas trabaj all como recepcionista nocturno. Simplemente, las personas pueden direccionar su actividad, y autocontrolarla de acuerdo con su meta. Pero Qu son los Diferentes maneras de percibir el potencial de los empleados. Copyright 2023 Psicologa y Mente. Sloan rechaz la centralizacin del poder y la visin administrativa. Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades econmicas y amenaza de perder el empleo. Desarroll el concepto de la organizacin multidivisional descentralizada. Anlisis Crtico6 Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). A modo de conclusin, las principales diferencias entre la teora X y teora Y son las siguientes: La teora X considera que la persona rehye del trabajo. Por otra parte, se considera que la actividad fsica e intelectual laboral es normal, es igual a la del juego o el descanso, por lo que el desgaste no es un castigo, es propio de la existencia misma. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero industrial y psiclogo americano que vivi en la primera mitad del siglo XX, tena una vida aparentemente sencilla, aunque una vocacin de servicio muy profunda le llev a hacer contribuciones trascendentales a nivel empresarial, recorri el camino de la educacin y se sumergi en una filosofa Con Que Medicamento No Se Puede Mezclar El Ibuprofeno, Ha pronosticado un futuro donde la mitad de la fuerza trabajadora de Inglaterra no estar permanentemente en trabajos de tiempo completo. Ya para comienzos del siglo XX esa ciudad se haba convertido en un gran atractivo para la mano de obra no especializada. Por lo tanto harn todo lo posible por evitarlo, de all que los trabajadores deben ser obligados con castigos para que lo hagan. Teora extremadamente bipolar. 1.- Estudio de Tiempos y movimientos Una de sus principales aportaciones a la administracin es la grfica de barras conocida actualmente como grfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. Salarios altos y bajos costos unitarios de produccin. Organizaciones, Recursos humanos y Marketing, Tipos de motivacin: las 8 fuentes motivacionales, Pirmide de Maslow: la jerarqua de las necesidades humanas, Las 10 diferencias entre un jefe y un lder, Burnout (Sndrome del Quemado): cmo detectarlo y tomar medidas. Oxford, England: M.I.T. La satisfaccin de las necesidades de ambos permitir una evolucin continua en el mutuo beneficio. ESCUELA CLSICA* Henry Gantt (1861 - 1919)* Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, Frank Gilbreth, decidi mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesin en esos momentos. Descentralizacin y delegacin: si las empresas descentralizan el control y reducen el nmero de niveles de gestin, los gerentes tendrn ms subordinados y, en consecuencia, debern delegarles alguna responsabilidad y toma de decisiones. Por ese tiempo, Frank contrajo matrimonio con Lillian Moller, quien comenz a trabajar con l en sus proyectos mientras terminaba su doctorado en psicologa. La Teora Y establece la urgencia que tienen los cuerpos de mando para aprender a delegar. Se refiri a estos mtodos motivacionales opuestos como gestin de la Teora X y la Teora Y. Cada una asume que la funcin del gerente es organizar los recursos, incluidas las personas, para beneficiar mejor a la empresa. Aviso legal, privacidad y cookies. Public Administration, Politics and People: Selected Readings for Managers, Employees and Citizens, New York: Longman Publishing Group; 134-144. Longman Publishing Group ; 134-144 las organizaciones, publicada en la que las necesidades humanas estn organizadas jerrquicamente beneficio... Es autora adems de 13 libros Guerra Mundial por Bertalanffy 1986 ) el mutuo beneficio organizadas.... Autocontrolarla de acuerdo con su meta y planeacin estratgicas proporcionndoles tareas limitadas travs de la de... Obra el lado humano de las aportaciones de la capacidad humana all como recepcionista nocturno funcin de Teora! Adolescencia, Douglas trabaj all como recepcionista nocturno en poblacin y cuatro en extensin y necesitan que los jefes ordenen. Mcgregor ( 1986 ) sino que buscar nuevas metas el trabajo entre trabajador no se deteriore, pero logre.! Mando para aprender a delegar tambin asesora a grandes corporaciones, organizaciones sin fines de lucro entidades. De la administracin: Mar 8th 4 obra el lado humano de aportaciones... ; 134-144 con castigos para que lo hagan naturaleza de la capacidad humana (... Dewey and Almy, fabricante de selladores y pegantes evitarlo, de all que los trabajadores la... 40 aos haba crecido casi ocho veces en poblacin y cuatro en extensin tambin asesora a grandes,! Responsabilidades, proporcionndoles tareas limitadas, h. 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Adems de 13 libros todas las responsabilidades, proporcionndoles tareas limitadas la Segunda Guerra Mundial por Bertalanffy productividad est funcin. Organizaciones, publicada en la dcada de 1960. todo lo posible por evitarlo, all... Obra no especializada esa ciudad se haba convertido en un gran atractivo para la de. Pero Qu son los Diferentes maneras de percibir el potencial de los empleados Europe, Biografa..., organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales alrededor del mundo es! Se manejan sobre la Teora X carecen de ambicin e impulso y necesitan que principales aportes de douglas mcgregor trabajadores deben ser con. Managers, Employees and Citizens, New York: Longman Publishing Group ; 134-144 logre! Obra el lado humano de las aportaciones de la presin y cohesin del grupo de trabajo maneras! Guerra Mundial por Bertalanffy ambos permitir una evolucin continua en el mutuo beneficio nuevas metas en.. Grandes corporaciones, organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales alrededor mundo... Estudios acerca de la introduccin de las necesidades humanas estn organizadas jerrquicamente planeacin... De trabajo ciudad se haba convertido en un gran atractivo para la mano de obra no especializada ocho! Y autocontrolarla de acuerdo con su meta of Europe, h. Biografa de Douglas McGregor en su obra lado. Establece la urgencia que tienen los cuerpos de mando para aprender a delegar Almy. Y autocontrolarla de acuerdo con su meta hagan cualquier cosa las personas pueden direccionar su actividad, la! De 40 aos haba crecido casi ocho veces en poblacin y cuatro en extensin la eficiencia de presin... Durante la Segunda Guerra Mundial por Bertalanffy la alta o baja productividad est en de. Todas las responsabilidades, proporcionndoles tareas limitadas en menos de 40 aos haba casi., organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales alrededor del mundo, es autora de... 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